日商瘋投資台灣日系餐飲、商場品牌充斥台灣大街小巷,從3大關鍵數據顯示,日商投資台灣方興未艾,去年投資金額衝上12年來新高,且軟實力崛起,不只金融投資爆量,零售、餐飲等業種更是來勢洶洶。

台灣與日本只隔著3小時左右的飛行距離,每逢連假,許多國人便會拖著行李箱飛往日本,不論是漫遊古色古香的京都,或是欣賞楓紅、櫻花,採購藥妝、大啖美食,都能大大滿足哈日族的癮頭。

台灣人瘋日本不是一兩天的事,但其實,台灣市場在日本企業眼裡更是塊瑰寶,三井Outlet、松本清、唐吉訶德、金子半之助、一蘭拉麵等知名品牌相繼進軍台灣,從經濟部投資審議委員會統計也揭露3個日本來台投資關鍵數據,顯示日本已成為台灣經濟成長的重要盟友。

投審會統計,日本來台投資金額高達15.2億美元,衝上2007年以來的新高,也是歷史次高水準;與其他國家的投資金額相比,2018年日本也擠下香港、英國,晉升為第3大僑外投資國家。

日商來台投資金額屢創新高,投資件數也年年創新高,值得注意的是,日本投資台灣的產業型態出現質變,投審會副執行秘書楊淑玲表示,日本早期投資台灣以製造業為主,近幾年業別明顯多元化,服務業的件數衝上來,投資行為也更加活躍。

楊淑玲進一步指出,日本來台投資金額能夠攀上近年新高,主因是金融保險業有大案「進補」,如日商伊藤忠入股台北101,以及日本樂天銀行與國票金控合資成立純網銀,這也顯示日本投資台灣的策略轉變,以服務為主的軟實力正在崛起。

樂天銀行社長永井啟之2月底來到台灣,他向媒體表示,樂天電商、樂天書城、甚至樂天信用卡都已經進入台灣,市場環境與日本差不多,這也是樂天選擇投資台灣的原因之一。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。外勞仲介但如果是承攬工程,則不包含在內。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

觀察2018年日本投資台灣的特點,除了金融保險業投資金額高居各業別之冠,另一個現象是批發零售業、住宿餐飲業合計投資件數達283件,占整體投資件數比重超過5成,也就是說,日本來台的投資案,每2件就有1件屬於批發零售或住宿餐飲業。

楊淑玲表示,零售、餐飲業的投資金額通常不會太高,但件數確實有比較明顯的增加,生活中很容易看到日系藥妝、拉麵、日式生活雜貨、零食等店鋪,也印證了日本來台投資業別走向多元化的趨勢。

台經院產經資料庫分析師林進南進一步分析日本服務業大舉進軍台灣的背後原因,他表示,日本少子化、高齡化的現象較台灣嚴重,內需市場不夠力的情況下,勢必得往海外發展。

至於為何選擇台灣作為重點市場,林進南表示,一是日本與台灣過去在進出口貿易已經打下了長期合作的基礎,而且台灣人喜愛去日本旅遊、消費,日本對台灣市場及喜好相當熟悉,其次,台灣人在飲食和娛樂方面很願意花錢,高端消費力充沛,這也加大來台投資誘因。

第三,林進南指出,日本內需市場遇到瓶頸,赴海外投資勢在必行,台灣除了本身具有發展性,也可以作為前進中國及其他亞洲市場的踏板。

林進南說明,台灣環境與中國有一定的相似、連動性,不少日商赴中國投資並不順利,但中國市場非常龐大,業者不可能輕易放棄,因此日商經營台灣市場的同時,也可從中吸收經驗、調整服務甚至進行新品開發,以利未來擴大亞洲市場布局。

台灣與日本面臨相同的人口高齡化、少子化議題,如今日本憑著強悍的服務軟實力拓展海外市場,若台灣可搭上日本服務業大量投資台灣的潮流,並將日本服務業的職人精神作為他山之石,或許也能找到台灣經濟成長的新火種。

arrow
arrow

    alvinyannie 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()